컨소시엄 목표

아이땅

소비자의 공감을 불러일으킬 수 있는 브랜드 네이밍과 아이덴티티 정립이 필요했다. 기존에 운영 중인 ‘에듀테인’ 브랜드와 구분해 시장에서 어떤 역할을 담당할 것인지, 그리고 각 브랜드의 가치를 어떻게 전달할 것인지 고민해 체계적인 브랜드 전략을 수립하고자 했다. B2B와 B2C 양쪽에서 명확한 브랜드 이미지를 구축하고, 고객이 아이땅이 추구하는 가치를 쉽게 이해할 수 있도록 하는 것이 목표였다.

스튜디오 담

아이땅이 원하는 브랜드 방향성이 명확했기에 그 방향성을 효과적으로 표현하기 위한 방법을 고민하고 구현하는 것을 프로젝트의 전반적인 목표로 삼았다.

작업과정

아이땅

B2C 브랜드로의 새로운 설계를 위해 우리의 타깃으로 설정한 고소득 부모를 대상으로 실제 리서치를 진행했다. 먼저 그들의 구매 패턴과 어린이 가구에 대한 인식을 구체적으로 파악한 뒤 브랜딩 방향과 마케팅 포인트를 잡았다. 그 결과 브랜드의 철학을 한눈에 전달하면서도 어렵지 않은 ‘라프라프’라는 네이밍을 선정했다.

스튜디오 담

신규 브랜드이지만 아이땅의 기존 브랜드와 조화를 이룰 수 있도록 브랜딩 과정에서 여러 사항을 고려했다. 그 과정에서 자연스럽게 기존 브랜드의 디자인도 수정하며 라프라프 외에도 아이땅, 에듀테인 브랜드 전체의 전반적인 디자인에 통일성을 더했다.